Compliance umów & HR
Zatrudnienie i wynagrodzenia bez ryzyka prawnego.
Dwa obowiązki, które właśnie zmieniają reguły gry dla pracodawców: bezpieczeństwo umów B2B (ryzyko reklasyfikacji) oraz jawność wynagrodzeń wdrażana unijną dyrektywą 2023/970. Prowadzimy firmy od audytu po gotowe procedury i obronę przed kontrolą.
Reklasyfikacja i bezpieczeństwo kontraktowe.
Audyt i przeprojektowanie umów B2B oraz kontraktów menedżerskich pod kątem ryzyka reklasyfikacji na stosunek pracy. Przygotowujemy organizację na kontrole PIP, ZUS i KAS oraz na nowe wytyczne dotyczące zatrudniania na samozatrudnieniu (tzw. „fałszywy B2B”).
- Audyt portfela umów B2B – mapa ryzyk reklasyfikacji
- Przeprojektowanie modelu współpracy z kontraktorami
- Polityki i regulaminy współpracy z self-employed
- Kontrakty menedżerskie i umowy o świadczenie usług
- Obrona przed kontrolą PIP / ZUS / KAS i przed sądem pracy
- Procedury onboardingowe i offboardingowe B2B
Jawność wynagrodzeń wkracza do polskich firm.
Rada Ministrów pracuje nad ustawą wdrażającą unijną dyrektywę o przejrzystości wynagrodzeń (2023/970). Płace mają być przejrzyste, kryteria wynagradzania i awansu spójne, a różnice udokumentowane i uzasadnione obiektywnie. Obowiązek wartościowania stanowisk i przejrzystości wynagrodzeń dotyczy wszystkich pracodawców, niezależnie od poziomu zatrudnienia.
Wartościowanie stanowisk
Obowiązek oceny wartości pracy według czterech kryteriów i grupowania stanowisk w kategorie o jednakowej wartości.
Prawo do informacji
Pracownik zyska prawo do informacji o średnim poziomie wynagrodzeń w swojej kategorii.
Raport luki płacowej
Pracodawcy zatrudniający co najmniej 100 osób będą składać sprawozdania z luki płacowej kobiet i mężczyzn.
Wspólna ocena
Luka powyżej 5% rodzi obowiązek wspólnej oceny wynagrodzeń ze związkami zawodowymi.
Ciężar dowodu
To pracodawca musi wykazać, że różnice wynikają z obiektywnych kryteriów, a nie z uznaniowości zgodnie z RODO.
Kary grzywny
Niespełnienie obowiązków dyrektywy podlega karze grzywny od 2.000 zł do 60.000 zł. Pracownik może też dochodzić wyrównania przed Sądem Pracy.
Od audytu polityki płac po obronę przed Sądem Pracy.
Audyt polityki wynagrodzeń
Przegląd regulaminu wynagradzania, tabel zaszeregowania, widełek płacowych i zasad awansu. Analizujemy je pod kątem dyrektywy, identyfikujemy braki i przekazujemy rekomendacje działań prowadzących do zgodności.
Wdrożenie „transparentności wynagrodzeń”
Przeprowadzamy przez wartościowanie stanowisk, tworzenie struktury wynagrodzeń i polityki awansów we współpracy z konsultantami HR. Opracowujemy dokumentację informacyjną wobec pracowników i przygotowujemy do raportowania luki płacowej.
Wsparcie w sporach i sytuacjach kryzysowych
Reprezentujemy klientów w negocjacjach i przed Sądem Pracy w sprawach roszczeń o nierówne wynagradzanie. Odpowiadamy na wnioski i pytania pracowników o informacje płacowe.
Bezpośredni kontakt z naszym ekspertem.
Specjalistka w obszarze prawa pracy. Doradza pracodawcom i wspiera działy HR m.in. w zakresie jawności wynagrodzeń, zatrudniania pracowników (umowa o pracę / umowy cywilnoprawne), wewnętrznych regulaminów i polityk oraz outsourcingu pracowniczego.
Wspiera klientów w restrukturyzacji zatrudnienia i bezpieczeństwie kontraktowym współpracy B2B.
Absolwentka prawa na Uniwersytecie Jagiellońskim, członkini OIRP w Krakowie.
Przygotuj firmę na nowe obowiązki zanim zrobi to kontrola.
Zacznij od bezpłatnej konsultacji wstępnej. Sprawdzimy, gdzie są ryzyka w umowach B2B i polityce wynagrodzeń i zaplanujemy kolejne kroki dojścia do zgodności.